Programma

WOE 07.10

DON 08.10

VRIJ 09.10

woensdag 7 oktober

07:00

Onthaal luchthaven Oostende

09:00

Vlucht naar Trieste

10:50

Aankomst in luchthaven Trieste

11:30

Met de bus richting Kempinski Hotel

12:30

Aankomst Kempinski hotel

13:00

Lunch

15:00

Opening Conference | Koen Dewettinck

16:30

Partner Pitches

16:45

Keynote

17:45

Partner Pitches

18:00

Check-in

19:00

Diner in hotel

21:00

Open bar

donderdag 8 oktober

6:30

HR Square Social Run

07:00

Ontbijt

09:00

Keynote Julie Rosseel & Nikolas Vandelanotte | Vandelanotte

10:00

Break-out sessie Claeys & Engels | Securex

11:00

Koffiepauze

11:30

Break-out sessie Stratarius | Delaware

14:00

Keynote An Moernaut

15:00

Vrije tijd

19:00

Apero & Diner in Portoroz

vrijdag 9 oktober

06:30

Ontbijt & check-out

09:00

Keynote Lien Meuleman

10:00

Keynote 

11:00

Koffiepauze

11:30

Slotsessie Koen Dewettinck

12:00

Lunch

14:30

Vertrek naar luchthaven

15:30

Aankomst in luchthaven Trieste

18:50

Aankomst Oostende

Reserveer

jouw plaats!

INSCHRIJVEN
Break-out sessie

Veerle Van Keirsbilck

Advocaat

Kenny Decruyenaere

Partner

Tijdens deze sessie gaan Veerle en Kenny dieper in op de HR-uitdagingen van de toekomst.

Door haar jaarlijkse bevraging via haar eigen HR Beacon is Claeys & Engels als geen ander op de hoogte van wat werkgevers bezighoudt op HR-vlak.

Zo staat een “aantrekkelijk verloningsbeleid” al enkele jaren met stip op nummer één. De laatste bevraging toonde bovendien aan dat de harmonisatie van het loonbeleid almaar stijgt in de prioriteitenlijst van werkgevers. De link met de nieuwe regels rond loontransparantie is uiteraard niet ver te zoeken.

Veerle en Kenny zullen in hun sessie stilstaan bij de belangrijkste trends, waarbij wordt nagegaan of de recente wetswijzigingen al dan niet een antwoord bieden op de uitdagingen waarmee de HR‑wereld vandaag wordt geconfronteerd en welke stappen werkgevers al dan niet nog moeten/kunnen ondernemen.

Keynote

Julie Rosseel

HR Director | Vandelanotte

Nikolas Vandelanotte

Managing Partner | Vandelanotte

Vandelanotte is een snelgroeiend familiebedrijf dat zich de voorbije jaren ontwikkelde tot een veelzijdige dienstverlener met expertise in accountancy, audit, tax, legal, HR, risk, en digitalisering. Vandaag telt de organisatie meer dan 850 medewerkers, actief binnen een kennisintensieve sector die onderhevig is aan voortdurende verandering, schaalvergroting en toenemende complexiteit.

 

In deze keynote delen HR Director Julie Rosseel en Managing Partner Nikolas Vandelanotte hoe zij die groei en transformatie samen vormgeven. Ze nemen het publiek mee in hoe business en HR als gelijkwaardige partners richting geven aan strategische keuzes, en hoe je mensen meeneemt in verandering over verschillende expertises en businesslijnen heen. Met een scherpe focus op leiderschap, wendbaarheid en duurzame prestaties bouwen ze een krachtig verhaal over het verbinden van people en business; cruciaal om de organisatie in een snel evoluerende sector toekomstbestendig te houden.

 

Break-out sessie

Frank Vander Sijpe

Director HR Trends & Insights

Marnix DeTroyer

Managing Director Securex Consulting

Als leiderschap mislukt, faalt welzijn

De lijnmanager als kritische succesfactor

Securex is een internationale dienstverlener en gespecialiseerde HR-partner die ondernemers, zelfstandigen, kmo’s en grote ondernemingen ondersteunt sedert 1905 op het gebied van personeelsbeheer, loonadministratie, talent management en welzijn op het werk. Het bedrijf telt momenteel 1900 medewerkers, en is actief in 5  Europese landen.

Leiderschap als anker in tijden van onzekerheid

In deze breakout sessie nemen Frank Vander Sijpe en Marnix De Troyer je mee in de rol van kwalitatief leiderschap bij het aantrekken, verbinden en behouden van talent in een context van toenemende onzekerheid en onvoorspelbaarheid.

Leiderschap is altijd belangrijk geweest — maar waarom wordt het vandaag zo expliciet genoemd als dé katalysator van verbinding, engagement en vertrouwen?

Welke evidence‑based inzichten leren ons wat écht werkt? En wat moeten we vooral niét meer overschatten?

De opkomst van AI en de versnelling van digitale evolutie stellen leiderschap fundamenteel op de proef. Besluitvorming versnelt, rollen veranderen en verwachtingen verschuiven continu. Dit roept een nieuwe vraag op: zijn onze leiders vandaag voldoende uitgerust om niet alleen verandering te managen, maar ze ook menselijk en duurzaam te maken?

Tot slot gaan we in op een cruciale HR‑vraag: Kun je leiderschap daadwerkelijk ontwikkelen in organisaties ?

Aan de hand van concrete inzichten, eigen ervaringen van de deelnemers, verrassende wist‑je‑datjes, én onderzoek leren we wat het verschil maakt tussen goede intenties en aantoonbare impact.

Keynote

Lien Meuleman

Barco

Barco begon in 1934 met de productie van radio’s voor de Europese markt, gebaseerd op Amerikaanse technologie en licenties. Vandaar ook de naam: Belgian American Radio Corporation, kortweg Barco. Meer dan 90 jaar later maakt het West-Vlaamse tech-bedrijf allang geen radio’s meer, maar is het uitgegroeid tot een wereldspeler op het vlak van visulatisatietechnologie, van projectoren tot beeldschermen, met meer dan 3000 werknemers wereldwijd.

CHRO Lien Meuleman komt tijdens haar keynote toelichten hoe Barco erin slaagt om zichzelf te blijven heruitvinden. Ook op het vlak van HR, met een strategie die focust op een cultuur van nieuwsgierigheid en levenslang leren. Een stijlbreuk die niet zonder slag of stoot verloopt, maar het bedrijf wel klaarstoomt om de uitdagingen van vandaag en morgen aan te kunnen.

Keynote

An Moernaut

Legend Biotech

An Moernaut is Senior HR Director Europe bij Legend Biotech, een biotechnologiebedrijf dat ook in zijn Europese vestiging in Gent innovatieve en levensreddende celtherapieën ontwikkelt en op de markt brengt. Sinds de oprichting in 2014 is het bedrijf, met hoofdzetel in de VS (Somerset), uitgegroeid tot een beursgenoteerde multinational, met ongeveer 3000 werknemers verspreid over 3 productie-eenheden wereldwijd.

In haar keynote komt An uitleggen welke HR-uitdagingen gepaard gaan met zo’n snelle groei en hoe Legend Biotech er in een erg competitieve omgeving toch in slaagt om een menselijke bedrijfscultuur te behouden.